TRAINING 教育・研修について
階層別研修
当社では社員が活躍するステージにあわせて自己成長を支援する機会提供をしています。
当社にとって「人材育成」とは、社員個人の熟達を“手とり足とり教える”ことや“育成のすべてを担うこと”ではありません。
「人が育つ組織を創ること」、「人が成長できるような組織内の人間関係やカルチャーをデザインすること(人が育つ仕組みづくり)」を大切にしています。
そして、さらに重要なのは、支援する側が自らも「学び続ける存在」であり続け、「成長」を目指すことです。
1Month
新卒社員研修〈期間1カ月〉
1Year配属先研修
新卒社員フォローアップ研修
配属先研修
〈期間1~6カ月〉
- フォローアッププログラム
〈メンター制度〉 - 事業部/部署別研修教育機会
- OJT研修
新卒社員フォローアップ研修
〈1~2日間〉
半年間の振り返り研修
- フォローアッププログラム
〈メンター制度〉 - 事業部/部署別研修教育機会
- OJT研修
STEP UP!
次世代リーダー研修
- 事業部/部署別研修教育機会
- スクラムトライ
新任管理者研修
- 採用・育成、管理やマネジメントに関する包括的な研修機会
プロトアカデミー
- 次世代経営者育成
次世代リーダー研修・
全社プロジェクト
プロトアカデミー
プロトアカデミーは、当社の将来を創る次世代経営層(執行役員)を意図的かつ計画的に輩出することを目的とした戦略的HRM(human resource management)のひとつです。主に1年目は経営知識(経営戦略・マーケティング・組織マネジメント・アカウンティング・ファイナンス)の修得を、2年目に経営者の講演・ケースメソッドなど様々な体験による刺激と内省・分析を通じ、「経営哲学・人生観」と「学びとる(気付く)力」を深め、当社の将来を構想する力を鍛えます。
スクラムトライ
当社が創業以来育んできたコーポレート・カルチャーを次世代に継承するための“ボトムアップの仕組み”です。元来「非常識への挑戦」がベースの風土であり、伝統とは革新の連続だと考えていますから、継承というよりも創造に近いでしょうか。【他人・他企業と同じことはしない】という当社独自で、多様性の高い企業風土を育むために、部署や世代を越えて、自由なコミュニケーションを取る機会になっており、ここで働く自分達がより「プロトらしく」あるためにはどうしたら良いか?と全員が真剣に議論を繰り返しています。